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采购谈判培训专题

采购谈判培训    采购谈判指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项、如商品的品种、规格、订购数量、价格、交货日期、付款条件等进行反复磋商达成协议,建立双方都满意的购销关系。运用采购谈判技巧可以帮助企业争取降低成本、争取保证产品质量、争取采购物资及时送货、争取比较优惠的服务项目、争取降低采购风险、妥善处理纠纷。采购谈判培训课程可以帮助谈判者掌握成功双赢谈判的基本知识和技能。谈判势力地位很大程度影响着谈判的结果,那是否谈判结果总是对强势方有利?影响谈判结果的三要素告诉我们:信息可以改变力量,信息可以扭转局势,时间因素左右整个谈判的过程,谈判者谈判策略和技巧的使用都可能改变谈判的结果。当我们处于弱势地位时,如何通过采购策略杠杆和个人谈判技巧去除制约提升我方的力量实现成功转势,从而从容的实现谈判的预期目标?这就需要谈判者做好谈判前的准备,提升谈判过程的掌控能力和实施“因势而异、因境而异和因人而异”的谈判技巧...

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采购管理绩效提升与不利地位采购谈判

2019-11-23杭州  课时:2天  汤晓华

[核心提示]采购管理绩效提升与高级谈判策略培训,内容涉及创造性的采购绩效,搞定强势供应商,塑造一种合适的谈判风格,分析利用双方存在的问题,规避不利地位的价格谈判,立场对抗,犹如一场不利地位时的阵地战的危害,分析协商双方的谈判利益等,旨在使学员掌握采购管理绩效提升与高级谈判...

开课计划:

杭州班 2019-11-23

杭州班 2020-03-21

降低采购成本与供应商谈判技巧

2019-08-30上海  课时:2天  张仲豪

[核心提示]采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。

开课计划:

上海班 2019-08-30

深圳班 2019-09-06

广州班 2019-10-11

上海班 2019-10-25

广州班 2019-11-29

深圳班 2019-12-20

实用采购与谈判技巧高级研修班

2019-09-03北京  课时:2天  汤晓华

[核心提示]实用采购与谈判技巧课程从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道,具有验证的成熟方法与案例,并以案例分析和现场演练的方式,让学员亲身体验如何进行有效的采购谈判。通过本课程,从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。无论是...

开课计划:

北京班 2019-09-03

北京班 2019-12-12

采购成本分析、削减与谈判策略

2019-09-19上海  课时:2天  朱老师

[核心提示]采购成本分析、削减与谈判技巧课程结合被国际公认的采购理论,从企业供应链管理的高度,提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理...

开课计划:

上海班 2019-09-19

苏州班 2019-12-19

采购成本分析与谈判策略

2019-09-20上海  课时:2天  朱先生

[核心提示]采购成本分析与谈判策略培训,旨在帮助学员掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命;掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向;了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧。

开课计划:

上海班 2019-09-20

上海班 2019-12-03

实用采购谈判技巧高级研修班

2019-10-24天津  课时:2天  汤晓华

[核心提示]俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,本次供应商管理课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。课...

开课计划:

天津班 2019-10-24

采购谈判培训内训课程

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谈判培训课程的内容包括谈判前的准备工作要点,开局谈判的7种技巧,中场谈判的6种方法,终局谈判的6项策略,谈判桌上经常碰到的7种厚黑谈判...

谈判在许多销售过程中,必不可少。它往往处于销售的后期阶段。在这之前,销售人员一般都已经付出了大量的工作。如果在最后的这个阶段把握的...

课程收益:清晰销售前的准备工作理解谈判、训练双赢思维掌握精细化谈判准备技巧学会沟通及谈判策略学会价格谈判及谈判成交掌握专业谈判高手...

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