当前位置:首页 > 中层管理培训

中层管理培训专题

中层管理培训    中层管理培训面向的对象是作为企业中流砥柱的中层干部,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。中层管理培训的重点通常关注:如何认知新晋管理者的角色转变?如何提高新晋管理者的自我管理能力?如何进行团队沟通与激励?中层管理培训的课题设计将围绕认知管理者的存在价值、运用自我管理、时间管理、工作计划与目标管理的方法、运用团队沟通与激励的方法等方面展开...

关键字:
  • 中层管理培训
  • 中层领导培训
  • 中层管理人员培训
  • 中层领导艺术

中层管理培训新凤凰彩票官网

更多

管理加速器:管理者卓有成效的五项技能

2019-09-06深圳  课时:2天  谢言川

[核心提示]管理加速器:管理者卓有成效的五项技能课程,旨在有效的管理可以达成目标,获得利益,实现价值;帮助管理者明确自己的角色,清晰自己的管理价值,以便进行有效的角色管理,推动管理工作的开展;帮助管理者提高管理沟通的能力;帮助管理者进行有效的目标管理,避免敷衍了事,实现管...

开课计划:

深圳班 2019-09-06

佛山班 2019-10-18

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练

2019-09-07上海  课时:2天  曹礼明

[核心提示]新任经理、部门主管全面管理技能训练课程帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,新任经理全面管理的学习同时帮助新任经理缩短中层干部的成长周期,减少管理失误...

开课计划:

上海班 2019-09-07

深圳班 2019-09-21

上海班 2019-10-19

深圳班 2019-11-02

广州班 2019-11-21

北京班 2019-11-23

上海班 2019-12-07

深圳班 2019-12-14

中层经理通用管理技能训练

2019-09-19上海  课时:2天  田胜波

[核心提示]中层经理管理技能课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身管理能力提升所必需的关于管理角色认知、管理知识与管理技能提升框架的认识基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的管理技能专项进行训练。

开课计划:

上海班 2019-09-19

上海班 2019-11-08

MTP-中层管理者技能提升训练

2019-11-27广州  课时:2天  严明

[核心提示]MTP中层管理者课程帮助管理者重新树立角色认知,掌握管理者必备的基本人事和财务知识,以及自我管理的基本工具,树立合理的团队目标,建立团队规则,有效指导、激励、授权,以及同级沟通,下级领导、上级管理的良性沟通机制,持续提升团队绩效。

开课计划:

广州班 2019-11-27

八项基本管理技能(版权课)

2019-08-30北京  课时:2天  资深讲

[核心提示]管理技能课程通过大量情景互动和案例,帮助管理者分析管理中的人际关系、激励及协调等共同问题的原因,掌握实用的八项基本管理技能,实现从专业人士到经理人职业角色的成功转换,以提高其本人及部门整体绩效。

开课计划:

北京班 2019-08-30

中高层经理管理技能与领导力研修

2019-09-19上海  课时:3天  田胜波

[核心提示]中高层经理管理技能与领导力课程旨在帮助学员深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义;全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构;训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能;重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力。

开课计划:

上海班 2019-09-19

上海班 2019-11-08

中层管理培训内训课程

更多

MTP中层干部系统课程培训,内容涉及中层经理的角色定位,魅力表达与沟通技巧,领导力提升技巧,团队建设与管理,提升执行力的方法与工具等...

MTP管理技能提升课程培训,内容涉及心态管理与管理认知,五分钟缓解压力技巧,目标执行力的五大步骤等,使管理者全面性、系统性的学习到...

中层领导力提升课程培训,内容涉及领导的本质和领导者的角色认知,教练型领导的四步骤和四技巧,领导者的管理技能等,旨在使学员了解作为一...

中层管理培训文库

更多
北京精益管理咨询公司哪家好?精益管理咨询公司能够为企业带来什么?

北京精益管理咨询公司哪家好?精益管理咨询公司能够为企业带来什么?

人们价值取向就是说为顾客保证最好是。无论是团队培训学习培训還是示范课服务项目,人们不仅能出示精益生产管理...

制度增值管理II:通往制度化管理之路——岗位职责说明书(JD)编写大纲

企业发展阶段自评:判断企业是否进入制度化管理的评价标准。

洪生老师20年管理咨询经验告诉你,战略管理的重要性(实战分解)

战略思考,要结合执行力、团队能力、你的资源、确切打法、发挥强项、克服弱项、掌握机会等等。规划清楚之后再开...

中层管理培训相关图书


书讯:《中层领导管什么》--世界500强企业中层的管理心得
为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不...


书讯:做最出色的中层领导:让问题到你为止
出色的中层领导,既要懂得管理下属又要被上司管理,所以在这其中,中层领导要懂得自己的角色定位,并且要不断地丰富和武装自己,...