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流程管理培训专题

流程管理培训流程管理培训帮助学员实现组织整体绩效而非部门绩效;帮助企业将战略通过流程落地;解决指标与流程的挂接问题;理清企业流程管理、战略、指标和IT系统关系;通过清晰的企业流程管理体系理清管理问题;认识精益生产流程管理的价值,认清组织发展和设计的问题等。统一流程变革的思想,掌握流程管理的正确的理念,学习流程管理的方法和工具,明确部门经理、主管在公司流程管理中应该扮演的角色,从自身反省流程问题推动流程变革,提升公司整体流程水平。

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采购流程优化及供应商评估与管理培训

2019-09-21上海  课时:2天  田老师

[核心提示]供应商采购管理培训帮助学员了解供应商采购管理的挑战;如何进行采购流程优化;如何做好供应商的分类管理;如何选对我们的采购对象;如何进行供应商评估管理;如何防范供应商合同纠纷;如何做好供应商的日常管理等。

开课计划:

上海班 2019-09-21

深圳班 2019-09-28

成都班 2019-10-26

深圳班 2019-11-01

上海班 2019-11-09

成都班 2019-12-14

广州班 2019-12-28

供应链管理:采购策略与流程

2019-10-13深圳  课时:1天  张老师

[核心提示]采购策略与流程课程详解采购引领企业获取产品/服务的相关流程,及流程中建立各个层面的沟通与协作,以促使企业内外流程的协同与高效;不同的采购战略必定会导致不同的供应链规划,企业供应链规划有相当大部分实际上是围绕采购条件来实现。

开课计划:

深圳班 2019-10-13

产品开发流程设计与运作

2019-10-18深圳  课时:2天  黄斌

[核心提示]产品开发流程设计与运作课程的目的是向学员全面地介绍国际领先的研发管理体系,帮助企业了解如何从流程角度提升产品研发综合效率,使得学员能够在较短时间内快速找到本制约企业研发效率的瓶颈,并与学员一起探索解决之道。

开课计划:

深圳班 2019-10-18

价值流程图管理-VSM

2019-10-23上海  课时:2天  资深讲

[核心提示]价值流程图管理课程,主要内容有精益生产的工具,价值流图在精益生产中的作用,价值流图绘制方法,利用价值流图改进过程的步骤,制定实施精益化的计划等,旨在使学员了解精益生产的基本原则,利用价值流管理推动精益生产的实施。

开课计划:

上海班 2019-10-23

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企业流程化管理课程培训,旨在使学员把流程做好,就可以把执行力贯通,给员工讲100遍大道理,不如给他一个方法、一个工具,流程是达成目标...

学习本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程优化的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与...

本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与流程的关系。

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