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目标管理培训专题

目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

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重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战

2019-08-31深圳  课时:2天  姚琼

[核心提示]重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战课程,旨在帮助学员了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性,掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法,绩效管理培训,使中高层管理者学会运用绩效奖励与薪酬激励员工,掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平等。

开课计划:

深圳班 2019-08-31

深圳班 2019-09-06

上海班 2019-11-22

战略绩效管理体系建立与实施

2019-09-05上海  课时:2天  汪明凯

[核心提示]战略绩效管理体系建立实施培训,旨在使学员掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法,掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI,全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理具体操作方法,掌握360度反馈评价方法及具体操作步骤。

开课计划:

上海班 2019-09-05

上海班 2020-03-12

上海班 2020-06-05

上海班 2020-09-17

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例)

2019-09-06上海  课时:2天  叶明锋

[核心提示]研发绩效管理课程帮助学员能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度及系统的研发KPI指标体系;有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用);了解什么是IPD(集成产品开发流程)、研发任职资格体系、研发薪酬、激励奖惩、企业文化等在...

开课计划:

上海班 2019-09-06

基于战略的绩效管理体系设计实战训练营

2019-09-07深圳  课时:2天  肖作举

[核心提示]基于战略的绩效管理体系课程,旨在帮助了解绩效结果在人力资源规划方面的运用与招聘与选拔方面的运用;掌握如何组织推动绩效的顺利开展与设计;学习各种角色眼中的绩效管理;了解绩效管理体系与人力资源管理体系;掌握绩效管理体系设计的步骤与流程。

开课计划:

深圳班 2019-09-07

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目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

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