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QC七大手法培训专题

QC七大手法培训QC七大手法培训通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。品管七大手法培训能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。品检七大手法培训能过对QC七大手法工具的详细讲解,对QC七大工具的理解和运用,从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法,用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效,旨在使学员掌握品质管理最基本的管理工具方法。

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新旧QC七大工具课程

2019-09-24北京  课时:2天  曹亮

[核心提示]新旧QC七大工具课程,旨在帮助了解计数型和计量型的休哈特控制图;掌握十四大品质管理工具,以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例;学习七大工具的背景和基本概念及理论;了解实际生产过程和质量分析提供最基本的方法;掌握工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用...

开课计划:

北京班 2019-09-24

解决现场质量问题的方法(PDCA&QC7工具)

2019-09-02上海  课时:2天  徐斌

[核心提示]解决现场质量问题的方法(PDCA&QC7工具)课程,旨在帮助学员学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。

开课计划:

上海班 2019-09-02

上海班 2019-12-16

QCC品管圈改善培训新凤凰彩票官网

2019-09-05上海  课时:2天  柳老师

[核心提示]QCC品管圈改善培训课程,从实用出发、以实战为主,结合JIPM推进经验以及国内标杆企业的推进成果,采用日产训TWI训练手法以及行动学习精华;导入问题管理的观念与实务流程,使学员完成培训之后即能学以致用,解决问题;使每个人都变成企业核心,实现专业的人办专业的事,让员工轻松...

开课计划:

上海班 2019-09-05

IE现代工业工程-效率改善的利器

2019-09-16上海  课时:2天  张老师

[核心提示]现代工业工程管理工具课程通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握:工业工程在生产现场改善中的作用;工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等; 改善措施中的人际关系处理和资源协调。

开课计划:

上海班 2019-09-16

QC七大手法培训内训课程

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精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

IE(工业工程)课程培训,内容涉及工程分析与改善,动作分析与改善,时间测定方法,生产线的布置与平衡,工业工程的应用与标准化,工程分析...

对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累...

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企业目前的品质保证体系,是否真的能够保证产品品质?

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员工不懂得运用“科学注塑”的核心原理,影响的只是个人的工作技能;老板不懂得“科学注塑”的核心理念,直接影...

企业的“注塑件品质”与“品质保证体系”脱节了

员工不懂得运用“科学注塑”的核心原理,影响的只是个人的工作技能;老板不懂得“科学注塑”的核心理念,直接影...

企业的“注塑件品质”与“品质保证体系”脱节了吗?

如果一个注塑企业的品质保证体系,没有包含上述三个关键要素,那这样的品质保证体系如何能够保证到企业注塑件的...

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本书以案例诠释的方式讲解QC七大手法的基本概念、运用时机及QC手法的综合运用——QCC活动等,极其适合国内从事品管工作的人员使...


书讯:QC手法看图看板管理与问答
通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化...