中山大学新华学院营销与创新总裁高级研修班

课程编号:203115
  • 举办时间:2019-08-24 报名中
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:广州
  • 学习费用:89800元
  • 学习方式:在职学习一年,每月授课2-3天,共计24天。
核心提示:中山大学新华学院营销与创新总裁高级研修班课程,始终围绕企业营销管理的核心问题,以提升学员能力及改善企业绩效为目标,构建营销核心模块落地系统。
课程特色与背景
  项目概况
  聚焦企业如何做好营销与创新的核心问题,德鲁克说过:企业有且只有两项基本的职能:营销和创新。
  1、在产品同质化严重的今天,营销是企业的头等大事,关乎企业的生死存亡。这也坚定了我们办好营销创新培训的信心和决心。
  2、企业老板和营销管理者在对待营销这件事的思维模式差别很大。
  系统实战+营销突破+思维创新+战略升级

  为什么要学营创总裁班班?    【百战归来再读书】
  营销是企业的生命线!
  老板是企业最大的业务员!
  不懂营销,在微利时代,我们将如何做总裁?
  总裁的营销班------一个同圈层的人脉聚焦营销的话题;
  营销创新课程+五大实战训练营+沙龙微咨询,让我们从实践到理论再回到实践中去;
  国内顶尖的营销名师+实战经验丰富的专家大咖交流分享,让我们及时掌握市场脉络、最新的商业模式、成功的方法;

  项目亮点   【百战归来再读书】
  1、外脑服务:专家沙龙+微咨询,深入沟通企业面临的困惑,给出专家意见;
  2、实战特训营:课程形式更偏向于实战,聚焦企业营销管理核心,手把手突破营销核心问题;
  3、实战班级导师:邀请国内实战派营销大咖担任班级导师,在学习和企业营销管理上给出独到的意见;
  4、大咖分享沙龙:专题沙龙邀请营销专家和名企大咖,分享实战经验,与学员互动;
  5、专属读书会: 研读营销经典著作,领略营销大师的智慧。书友互动交流,学习的全新体验!
  6、一流师资:国内一流营销大咖、名师亲临面授,独创班级导师模式,解决学员难题;
  7、名企走访:组织学员参观国内外著名企业,实地考察学习名企的优秀经验;
  8、免费复训:总裁营销班承诺,学员在班级结业后,可以免费复读。
  授课方式:课程体系分成两个板块:营销战略与战术,创新思维与方法;再辅以6天选修的课程,总共30天的课程体系。
课程大纲

课程结构:核心课程(24天) + 选修课程(6天) + 专家大咖分享 + 企业参访游学 + 企业家成功论坛

序号

课程名称

学习内容

模块一(营销战略与战术)

营销战略模式创新—互联网时代营销新视角(2天)

1、传统企业为什么谈互联网“色变”?利用互联网创新3大思路

2、企业如何利用互联网怎么做品牌差异化升级?

3、传统企业做互联网营销除了上京东天猫,还有哪些创新路径?

4、传统企业做互联网升级跟互联网营销有哪些本质的差异?

5、互联网企业如何做好互联网营销?

6、互联网营销STP战略剖析及赢得新时代竞争4大方法与3种竞争模型

营销哲学与文化(2天)

1、年度营销战略布局3种战略模式与4大经营路径

2、如何构建年度营销战略布局作战运行图?

3、如何整合重构企业组织适应并保障战略布局按计划进行?

4、如何设定各职能部门人员的甄选、管理与激励相关机制,保障运行?

5、如何制定计划执行中的营销战术与谋略?

6、如何实施集团大企业的经营计划管控5要点和应急预案的制定与监控?

互联网时代的舆情管控与危机管理(2天)

1、为什么要学习危机管理?

2、危机管理的策略与方法

3、如何用示弱法进行有效谈判?

4、如何用示强法进行有效谈判?

商务谈判中的谋略应用(2天)

1、如何在谈判前做好信息收集和寻找己方谈判筹码的准备?

2、商务谈判中谈判桌上的3种出牌策略和实战演练

3、谈判开场后对方先出牌的拆招和预设中的选择和结果实施

4、谈判中的机关识别及应对措施

5、谈判的终场战术与解题模型

6、谈判的战术鱼骨图的战术分解与演练点评

营销团队人才甄选及团队管理(2天)

1、营销团队的组织与文化建设

2、销售队伍的招聘甄选

3、销售队伍的培训与开发

4、销售队伍的激励与薪酬

5、销售队伍的监督与绩效管理

6、案例讨论和互动

总裁演讲力训练营(2天)

1、什么是演讲?演讲的本质到底是什么?

2、企业总裁为什么要学习演讲?

3、怎样才能学好演讲? (1)、企业总裁在演讲方面都存在哪些问题 (2)、如何快速提升演讲力

4、魅力口才五个一百

模块二(创新思维与方法)

品牌战略与品牌创新(2天)

1、如何把握从销售到营销到品牌的战略提升的3大核心?

2、如何对品牌战略思维逻辑及基本洞察的“3阶段”运作的把控?

3、如何利用品牌的“特点、买点、卖点及触点“来定位属于你的品牌?

4、如何通过基于品牌定位的营销组合策略做口碑营销、大数据营销?

5、8个品牌案例分析与研讨

营销合伙人模式创新(2天)

1、掌握公司估值模型、合伙人选拔模型

2、掌握事业合伙、项目合伙的操作套路

3、掌握合伙人的甄选、出资、分钱、退出机制

4、掌握合伙人的股权设计(人力股等设计)

5、预防合伙人的潜在风险

移动互联网时代的创新之路

(2天)

1、制定转型策略的模型与工具

2、如何迭代实体经济互联网化的商业模式

3、在快速变化的环境中如何取得竞争优势

4、如何制定快速灵活、富有弹性的企业战略

5、指数型组织——打造实体经济互联网化的综合体

6、“互联网+”敏捷变革的4个原则

7、OKR——互联网时代的创新绩效管理神器

8、精益创新体系和Fastwork体系的介绍

《数字时代的品牌竞争战略:从定位到数字化操盘》(2天)

1、数字时代品牌的本质与趋势

2、数字时代的品牌层级战略

3、痛点思维以及品牌化操刀

4、认知革命思维以及品牌化

5、场景思维以及品牌化

6、社交媒体时代下品牌战略

7、将大数据融合进品牌战略

8、数字营销战略与品牌协同战略

《互联网+CODEX产品创新体系》(2天)

1、新生态、新物种总论

2、产品锚

3、功能及体验——尖叫的艺术 

4、运营及进化

5、落地方案

创新设计思维(2天)

1、在固化的组织中如何重构“创新组织”的基因

2、工业4.0时代企业如何创新设计并转型?

3、 企业持续创新的落地方法论和操作步骤

4、思维导图在创新组织中的管理应用

5、培养创新设计思维的12大方法训练

6、创新设计思维案例分享

选修课程(共选修6天)

1.《资本运营与税收规划》

2.《资本红利--多层次资本市场与企业资本战略》

 3.《股权激励与公司治理》

4.《贞观政要:王道领袖智慧》

 5.《鬼谷子:赢的策略》

6、《组织中的行为学与心理学》

课程主讲
    部分师资介绍
    刘必荣:美国约翰霍普金斯大学国际关系硕士﹐美国维吉尼亚大学国际关系博士。台湾最有名的谈判学教授,其精彩的谈判课程享誉整个华人圈。现任台湾东吴大学政治系教授、博导、和风谈判学院主持人,台北谈判研究发展协会理事长。

    汪涛:武汉大学珞珈特聘教授,国务院特殊津贴获得者。现任武汉大学经济与管理学院副院长、二级教授、博士生导师,武汉大学组织营销研究中心主任,湖北省有突出贡献的中青年专家,2008年入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”,兼任中国高等院校市场学研究会副会长,湖北省市场营销学会会长,《珞珈管理评论》主编。

    周庭锐:中国人民大学商学院教授、博导,亚洲流通与零售学会(SARD)常务理事,瑞典斯德哥尔摩大学顾问,曾任澳大利亚南澳大学商学部国际研究生院海外课程总监;西南交通大学经济管理学院市场与管理学系教授、博导、系主任;台湾高雄第一科技大学计算机中心主任、图书馆馆长、与行销与流通管理系系主任。

    余明阳 :上海交通大学品牌研究所所长,中国最早研究品牌的学者之一。经济学博士、管理学博士后、广东省公关学会副会长。被誉为“中国CI少帅”、“中国十大策划人”、“中国企业策划特别献奖”全国4位获奖人之一、“2000年中国最具影响力的策划家”之首、“2002年中国十大策划风云人物”等。

    (更多师资介绍详询招生老师……)


    三、【专家+大咖分享】
    部分分享嘉宾及分享主题:
    徐风云:云盟伙伴营销顾问机构董事长、新三板千人汇联合创始人。历任TCL营销总监、让.古戎(中国)常务副总、锐丰音响股份公司董事总经理、德豪润达集团副总裁,雷士照明副总裁及市场品牌O2O首席运营官。
分享主题:大客户营销、体育营销、传统企业互联网营销转型

    陈煜:汇美集团董事、副总裁、cfo。外号飞云,金融专业出身,曾在安永会计师事务所和德勤会计师事务所供职近十年。2012年加入中国最大的互联网品牌管理集团-汇美集团,担任汇美集团董事、副总裁、CFO,为汇美集团完成3轮私募融资,同时管理汇美若干对外投资项目。
分享主题:全渠道时代的时尚商业

    刘芳栋:小麦人才坊联合创始人,暨南大学创业导师,暨南大学EMBA校外导师,广东省流通经济研究所研究员,广东省商业经济学会秘书长,多家新三板公司社群新媒体教练、总裁(高管)教练,十八创创始合伙人,天使投资人,新达科技、坤象医疗董事长。华南天使联盟发起人之一,华南股权众筹网创始合伙人。
分享主题:社群新媒体营销

    赵迎光:韩都衣舍创始人,现任韩都衣舍电子商务集团股份有限公司董事长兼CEO。长江商学院工商管理博士在读。曾获“影响济南”年度创新人物、“中国服装十大风云人物”等荣誉称号。2015年6月获得由共青团中央、人力资源社会保障部颁发的第八届“中国青年创业奖”。

    分享主题:迎接互联网品牌的全盛时代——互联网品牌的过去、现在与未来

课程对象
董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业高层管理者。
报名条件:企业高管,三年以上高层管理工作经验,大专以上学 历 。
备  注

课程名称:中山大学新华学院营销与创新总裁高级研修班
学制安排:在职学习一年,每月授课2-3天,每天学时6小时,共计24天。
举办时间:2019年8月24日 
举办地点:广州
课程费用:89800元/人

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咨询电话:0755-26063246 、0755-26063236   报名传真:0755-61624059
报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
*课程主题:   课程编号:203115
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